投资13亿净赚82亿，票房之王拿下冠军，吴京能否再创票房神话？

今年春节档的电影，虽然仍受疫情影响，但几部大片的表现依然势头强劲。文牧野导演新片《奇迹笨小孩》以其精准的剧情共鸣戳中每一位观众的内心，票房突破了10亿；开心麻花组团拜年带来的喜剧电影《这个杀手不太冷静》，以黑马姿势闯入票房榜前三，更是拿下了24亿的票房战绩；还有投资高达13亿的大制作历史战争片《长津湖之水门桥》，拿下了整个春节档的最高票房38亿。

今天小果壳和大家分享的这部电影，正是这部投资了13亿的大片，《长津湖之水门桥》。这部电影的故事是发生在《长津湖》故事之后，主要讲述了抗美援朝战争期间最后的一场战役，即攻打撤退的美军，阻止其通过唯一的撤退路线必经之路水门桥的故事。这场水门桥战斗的历史事件，电影真实还原了志愿军不惜一切代价炸桥的英勇事迹。

整体来讲，这部《长津湖之水门桥》在票房和口碑方面都获得了很好的评价。总共投资13亿，收获票房38亿，净赚票房25亿；两部电影总共票房95亿，净赚82亿。口碑也是拿下了战争片里比较高的分数，7.2分。

这次《水门桥》的成功，小果壳认为应该归功于“三个一流”。

一、一流的制作团队

这部电影的投资花了13亿，来制作两部电影，就算均摊到两个电影，每一部电影也有6.5亿的投资了，这个级别的投资在国内电影市场已经算是首屈一指了。那么投资13亿都用在了哪些地方呢？

首先电影的制作团队需要7000人来一起完成整个电影项目的拍摄。因为电影涉及的长津湖战役在抗美援朝战争史上是一场大规模的战斗，为了尽可能还原当时的战争盛况，10万人大战15万人的真实场面，制作团队总共动用了7000人才完成了大量的战斗场面拍摄。7000人的人员调度和现场指挥，对于制作团队是一场不亚于冬奥会的指挥难度，这些工作做好的制作团队，足以称之为一流的制作团队。

同时，电影的制作团队项目筹备了2年，剧本打磨了5年之久，再加上这7000人的群演，以及他们的服装、化妆和道具，难度可想而知。正如林超贤导演所说，拍一部好电影，就是一个信念。这部电影7000人以上的工作人员，可能是全世界电影史上前期工作人员最多的一部电影。

谁能想到，这会是一部人员调度堪比北京冬奥会人员调度复杂度的战争电影？恐怕只有这部电影一流的制作团队，才能胜任这样的重担。

二、一流的战争规模和惨烈程度

抗美援朝之战中的长津湖和水门桥一战，堪称是一流的战争规模。在长津湖地区的战争，我志愿军动员了15万人，美军部队包括陆战一师在内总共约10万人，由小米加步枪对抗高精度先进武器，这场不公平的战斗，最终以志愿军将美军驱逐出境、粉碎了美军的瓜分图谋，守住了祖国的边疆，由于战争时间1950年的特殊性，这场战争也成为了新中国的立国之战。

我志愿军第九兵团面对美军最精锐的王牌部队陆战一师时，没有被其高精尖的武器装备吓倒，反而是凭借着一鼓作气、宁死不屈的精神一个个前赴后继的扑向敌人的堡垒。为什么志愿军拥有这样无畏的战斗意志？因为他们知道自己的身后就是祖国。

而在水门桥的战斗中，美军部分军队早已悄悄的走过了桥面，正准备面对1081高地潜伏的志愿军部队的炮火狙击。但是当总部下达命令时，1081高地的士兵却没有动静，一切静悄悄的，只有雪花簇簇的声音。

第九兵团的指挥部对于1081高地的默不作声十分愤怒，因为再不攻打，美军部队就要逃走了。但此时的美军部队在到达1081高地时，却发现，一列列的志愿军士兵整齐的潜伏在雪地里，保持着战斗队列的同时，将枪口的方向指向美军来的地方，一动不动犹如一座座代表了志愿军不可磨灭的战斗意志的冰雕。看到此情景的美军将领，被坚强的志愿军意志所震撼。后来，这支英勇的部队被称为“冰雕连”。

虽然在《水门桥》电影中没有展示冰雕连的惨烈事迹，但这足以将当时的战争困境表现出来。没有增援、缺乏物资，在冰天雪地里啃冻土豆、吃硬罐头；而敌军在营地里喝咖啡，吃烤肉。

困境还不是战争中最可怕的，最可怕的莫过于来自敌我双方装备的差距、火力的悬殊。面对敌方先进的武器装备，志愿军的战斗牺牲十分惨烈。

我们的炮筒需要用手拉绳子，手动瞄准；敌方的炮只需要装填发射，火力还比我们的凶猛；我们没有坦克，敌方利用坦克优势碾压我军士兵，电影中狙击手平河就是在炸坦克的时候遭到了如此残酷的对待；我们完全失去制空权，敌军就空投燃烧弹，随意扫射我军，凶残的子弹雨将志愿军瞬间打成血水，断肢已经是十分保守的攻击伤害。就是这样强烈的对比反差，足以让观众体会到长津湖战争中的惨烈程度。